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该行表示，中芯国际宣布第一代14nm FinFET技术已开始批量生产，为第四季度带来收入贡献。其第二代FinFET技术也在顺利与客户沟通。另外，中芯国际今年第三季收入增长主要是由内地客户和消费者应用推动，该行认为其中包括NOR flash和连接ICs等产品。

Zara是Inditex的第一个品牌。三季度业绩报告显示，Zara仍是Inditex销售增长的领头羊，占总收入比例超过三分之二。不过，Zara的业绩也在放缓。2018年上半年财报显示，在报告期内，Zara的销售额为79.1亿欧元，同比增长2.2%，而去年同期为11%。

直至2018年4月15日（美国时间）BIS激活拒绝令之前，调查还在进行中。在独立调查未完成之前，美国商务部指称公司在2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虚假陈述，进而做出激活拒绝令的处罚。BIS无视公司过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步，无视上述两封函件的问题是公司自查发现的，及时主动通报；无视公司第一时间处理有疏忽的责任人，快速纠正问题，并聘请权威美国律师事务所调查。在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对公司极不公平，我们不能接受！公司不会放弃通过沟通对话解决问题的努力，也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益。

不过，从近两年的经营数据来看，海伦石化业绩表现极不稳定。2017年和2018年，海伦石化分别实现营业收入184.18亿元、251亿元，利润总额分别为-893万元、9.19亿元，归母净利润分别为-2282.68万元、6.42亿元。同期，三房巷分别实现营业收入10.66亿元、11.82亿元，净利润分别为4408.89万元、5362.58万元。其中，2018年海伦石化的营收就为三房巷的21倍。

在中国还有非常多的品类机会，当品类机会来的时候，一定要舍命狂奔，你要迅速跑到垄断的地位，你一定占领消费者心智，后人很难赶超，你的好日子才会很长。第二，是人的问题。一个企业成长的瓶颈第一不是钱，是人。怎么管理他们，分享几个好的经验。1、如何做管培生计划？这个事京东最牛的。京东就是去找吃苦的大学生，然后轮岗，每个月写思想汇报，京东成了黄埔军校，大家非常忠诚。苏宁和国美打架的时候，国美到处去收购，苏宁就做ERP和管培生计划；

第四，团队变了。85后成了主力员工。光靠钱激励是不够的，要的是‘绽放’，给他参与感和荣誉感。2如何打造第一品类的品牌？我们相信，变化会带来品类的机会，那么如何打造第一品类的品牌呢？选择比努力更重要。今天想谈模式的问题、人的问题、钱的问题、发展节奏的问题。