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张波认为，土地市场往往是房地产市场的“晴雨表”，近期土地市场趋冷也是楼市降温的直观体现，降温本身已是共识，但房企心态变化上更值得关注。变化主要体现在拿地城市的选择上，一方面部分房企将重心重新调整回一二线，绿地、阳光城、中梁地产等品牌房企，开始加大在一二线城市的布局；另一方面，部分房企依然坚定看好三四线城市甚至加大在三四线的布局力度，其中不少采用城市群定位策略，在深耕核心城市群的同时，抓住三四线城市的去库存政策的最后红利期，用高周转方式快速拿地、销售，以期实现企业短期业绩的快速提升。

安倍急需拿出新的姿态，表现其领导才能，缓和舆论及西部日本民众对自己的不满。从外交上寻求出口，也依旧是安倍的常套动作。此时，2017年12月已经基本达成共识的日本与EU的经济合作协议（EPA）拿到了安倍的办公桌上，日本只要做部分修改（让步），这个协议就可以签字了。

《意见》的主要内容坚持“房住不炒”定位，落实建立租购并举住房制度的要求，聚焦符合条件人才的住房职住平衡，按照“租购并举、以租为主；产城融合、职住平衡”原则，以配租公共租赁住房为主，配售共有产权住房为辅，在就业创业人才聚集区域，筹集房源就近解决人才居住生活需求。公共租赁住房按照规定组织建设筹集，面向住房、就业等情况符合本区（园区）人才公共租赁住房申请条件的人才家庭配租，由保障性住房专业运营管理机构、园区管理机构或所属专业企业持有运营，实行严格的退出和监管机制，促进房源循环使用。共有产权住房按照规定组织建设筹集，面向符合本市共有产权住房申请条件且符合就业等要求的人才家庭配售，后续实行内部封闭管理，循环使用。

安倍拿出去年12月已经大致谈完的合作协议2018年6月8日至9日，七国集团（G7）在加拿大开会时，一张德国总理默克尔怒怼美国总统特朗普的照片，让人们看到美国在G7中的孤立，有人甚至把G7说成了G6+1。不过，如果看照片上的日本首相安倍晋三，很难说他站在其他五国一边，说他偏向特朗普并不为过。

全员持股当属天弘基金为典型代表。2014年，天弘基金的股权激励覆盖员工200多人，与当时的员工数大体相当，其中总经理郭树强成为本次股权激励最大的受益者，共出资4200多万元，占比2.42%，在天弘基金内部人员中持股比例最高。2018年，业内实施股权变更的10多家公募当中，有创金合信、北信瑞丰基金、中加基金等近5家机构以增资扩股方式进行股权激励。若包括此前实施股权激励的中欧基金、天弘基金、长信基金等机构在内，近年来涉及高管和核心人员股权激励的基金公司案例，已接近30例。

（译自《外交政策》）专访交行同业部总监涂宏：详解理财子“钱途”周艾琳近期，多家银行系理财子公司获批设立，下一阶段的筹建重点备受市场关注。近日，银保监会正式批准中国工商银行设立理财子公司，1月4日，中国农业银行、交通银行设立理财子公司也相继获批。此前已获批的中国建设银行、中国银行理财子公司正在抓紧推进正式开业的各项准备工作。